Para las empresas con sistemas de gestión ya certificados, las auditorías de seguimiento siempre se encuentran bajo la versión de la norma en la que se han emitido los certificados. Las organizaciones deberán tratar de adecuar sus sistemas a los últimos requisitos lo antes posible, con la finalidad de no perder su vigencia antes de los tres años habituales.

El propósito del diagnóstico es conocer la situación actual de la empresa con el fin de evaluar las fortalezas y debilidades en materia de SIG a partir de la documentación provista por la empresa. Tomando como base los resultados obtenidos durante el Diagnóstico, el Equipo Consultor diseña el plan de trabajo requerido para alcanzar el objetivo. Este diseño permitirá optimizar los recursos disponibles, trazar la ruta a seguir durante la implementación, definir la línea de reporte y establecer la plataforma base sobre la que se construirá el Sistema de Gestión.

El acompañamiento se realiza durante el proceso de auditoría externa apoyando a la resolución de cualquier duda o interrogante suscitada durante la evaluación de los auditores externos. El equipo de consultores apoyará a la entidad en la presentación de evidencias demostrando el cumplimiento en forma integral, velando por el cumplimiento del plan de auditoría dentro del alcance auditado.